ALTEN : MAKE IT HAPPEN !
Leader mondial du Conseil en Ingénierie et des IT Services, ALTEN compte plus de 57 000 collaborateurs dans une trentaine de pays, répartis sur trois populations : les Consultants Ingénieurs, les Fonctions Support et les Business Managers.
Nos Fonctions Support (Ressources Humaines, Finance, Juridique, Achats, Communication et Marketing) sont les piliers du Groupe et contribuent à sa croissance ; venez booster votre carrière en intégrant un environnement stimulant, à travers nos programmes de formations et de mobilités !
Le service Cyber Défense de la DSIG ALTEN engagé à répondre quotidiennement au haut niveau d’exigence attendu par ALTEN et confronté à de forts enjeux en termes de menaces externes, se positionne comme un des services les plus stratégiques de la DSIG. Il coconstruit, supervise le système d’informations Groupe et met en place un ensemble de dispositifs afin de prémunir ALTEN contre ces différentes menaces. Il est en charge vis-à-vis des différentes autorités de l’application des politiques de sécurité
Afin d’accompagner le développement de la Direction Cyber Défense nous cherchons un :
IT Security Project Manager
Déployer des projets pour standardiser, consolider et sécuriser les services d’infrastructure backend.
· Déployer des projets pour améliorer l’efficacité, la sécurité et la satisfaction des utilisateurs liés aux services d’infrastructure frontend
· Déployer des projets pour converger vers le modèle ALTEN Group (processus, technologie, organisation, pratiques)
· Contribuer au développement de la méthodologie et de la culture de gestion de projet au sein de l’équipe IT du groupe Organiser, coordonner et gérer les réunions d’alignement nécessaires avec les ressources informatiques du projet au sein des différentes équipes IT impliquées (projet et opérations) ainsi qu’avec les parties prenantes métier (sponsor métier, utilisateurs clés, etc.).
· Veiller à une haute qualité de la phase de planification du projet (y compris la planification des ressources).
· Faire passer les projets par la gouvernance du projet (modèle phase / porte) en alignement avec l’équipe PMO, gérer les activités de chaque phase
· Gérer les rapports de projet (opérationnels et financiers), gérer des risques de projet et soutenir les ressources du projet.
· S’assurer de la conformité à la sécurité liée à la politique et aux certifications du groupe
· Soutenir la gestion du changement et les stratégies d’adoption des utilisateurs.
· Assumer la responsabilité des engagements du projet (respect des délais, qualité des livrables, coûts des projets)
· Identifier et mettre en œuvre des actions d’amélioration issues du retour d’expériences (leçons tirées de projets fermés)
Aéronautique