Le Conseil d'Administration

Le Comité Exécutif et le Comité Administratif

Le Conseil d’Administration s’appuie pour préparer efficacement la prise de ses décisions, sur les travaux du Comité Exécutif et du Comité Administratif.

Le Comité Exécutif

Le Comité Exécutif, qui se réunit une fois par mois, est composé du Président Directeur-Général, des Directeurs Généraux du Groupe, et de Directeurs Exécutifs en charge de périmètres opérationnels. Il est présidé par le Président-Directeur Général.

Ses principales missions sont :

• de définir les stratégies commerciales, d’organisation et de développement,
• d’analyser les résultats commerciaux et financiers et de décider des mesures opérationnelles
  à mettre en oeuvre,
• de suivre les projets en cours.

Composition du Comité Exécutif

	Simon AZOULAY Président Directeur Général
	Gérald ATTIA Directeur Général Délégué Directeur du Développement et de la Direction Technique
	Bruno BENOLIEL Directeur Général Adjoint en charge des Finances, des SI et du Juridique
	Philippe CARETTE Directeur Général Adjoint en charge du Pôle Solutions et des  activités Europe du Nord et Est
	Hélène GRIGNON-BOULON Directeur Général Adjoint en charge des Ressources Humaines
	Benoît MAISTRE Directeur Général Adjoint en charge du Pôle Techno IDF
	Pierre MARCEL Directeur Général Adjoint en charge du Pôle Régions
	Olivier GRANGER Directeur Exécutif en charge des activités Espagne
	Jean-François GUYOMAR Directeur Exécutif en charge du Pôle SIRT Paris
	Fabrice PECQUEUR Directeur Exécutif en charge des activités Belgique, Italie, Pays-Bas

Le Comité Administratif

Le Comité Administratif, qui se réunit une fois par mois, est composé du Président Directeur-Général, du Directeur Financier du Groupe, du Directeur Juridique ainsi que du Directeur des Ressources Humaines.
En fonction de l’ordre du jour, le Directeur Général Délégué, le Directeur des Systèmes d’Information et les Directeurs de Pôle peuvent être conviés aux réunions du Comité Administratif.

Ses principales missions sont :

• de définir les politiques sociales et de rémunération,
• de proposer au Conseil d’Administration la mise en place de procédures administratives internes,
  de gestion et de contrôle, des règles de gestion et de délégations,
• de proposer la mise en place et/ou l’évolution des systèmes d’information, de façon coordonnée avec les processus de gestion opérationnelle et administratifs définis en amont.
• Il est en outre consulté sur la politique de rémunération et d’incitation des cadres dirigeants du groupe.

Par ailleurs, au sein de chaque Pôle d’activité du Groupe, les Comités de Direction se réunissent à intervalles réguliers, sous la présidence des Directeurs de Pôle afin notamment de mettre en oeuvre la stratégie définie par la Direction Générale.